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            四川成蜀电力建设有限18bet体育

              管理理念:励精图治,以人为本   学习理念:学习育人,学习兴企   生存理念:与时俱进,不进则亡   人才理念:融入成蜀,都是人才   安全理念:安全健康,从我做起   质量理念:质量无极限,追求无止境   品牌理念:注入成蜀文化,锻造精品工程   文明施工理念:整洁有序,天人合一   市场竞争理念:诚信为本,真诚服务


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            新春新气象,整装再出发——成蜀电力18bet体育召开全体员工节后“收心会”

            时间:2019-02-13  来源:企宣部  浏览:4343 [ 返回 ]

                最具中华历史传统的新春佳节渐行渐远,踏上新征程的成蜀人又迎来了新的奋斗。随着激情昂扬的《成蜀之歌》在18bet体育18bet体育一楼培训大厅唱响,成蜀电力18bet体育18bet体育全体员工春节收心会顺利召开。18bet体育总经理陈云,常务副总经理蒋家贵、顾大东、刘毅、陈伟、陈金华、邓玉章、沈邦平,高级顾问王聚文、李意南及18bet体育18bet体育各单位、部门员工近200人参加会议,会议由副总经理陈金华主持。






                一年之计在于春,随着春天的到来,18bet体育必须从欢乐、祥和、团圆的节日状态中收心归位,必须迅速吹响工作的“集结号”,必须以“开满弓”、“上满弦”的状态迅速启动2019年的各项工作。2019年是成蜀18bet体育发展的关键之年,18bet体育18bet体育如何取得更大的成绩,如何实现18bet体育制定的现代化,管理型,生产18bet体育的18bet体育发展远景。如何取得开门红,这次会议对全年工作有着重大的指导意义。


                会议首先对2019年的安全生产工作进行了整体部署:推行绩效考核制度;所有人员持证上岗,实行人证合一;逐级签订安全生产责任书,落实安全生产责任制。安全质量部岳庆经理在会议中重点强调,所有生产目标必须以安全生产为底线,成蜀的发展要靠品质和品牌做保障,18bet体育18bet体育发展的前提必须是安全先行!




                会议中,18bet体育18bet体育副总经理顾大东提出了项目管理的具体要求。顾总从理论到实践阐述了作为施工18bet体育工程项目管理的重要性和可操作性。




                第三项议程是18bet体育18bet体育常务副总经理蒋总结合历年来项目管理的经验对2019年项目管理发表了操作性极强的工作指导。陈伟副总经理的讲话言简意赅,突出强调2019年的管理工作“十二字”方针:抓现场,抓市场,能者上,庸者下。




                会议的最后是陈云总经理对2019年的工作进行部署。他首先希望党支部发挥战斗堡垒作用,党员起好模范带头作用带领18bet体育攻坚克难,顺利完成18bet体育各项任务。他重点强调2019年的工作是抓落实,抓执行。新的一年要提高执行力,认真贯彻落实好新一年的要求和工作指导。陈云对每个部门的工作进行了具体的要求,例如,在指导质安部的管理人员深入一线时要抓关键的点和事,发现问题时要第一时间及时纠正。不能拖拉,不能当老好人,不能说下次注意此类话。将存在的问题消灭在过程中,而不是都堆在最后或者把问题上交,更不能拖到最后导致出现不可收拾的恶果;在指导市场部的工作中强调要主动出击,积极开拓国内外市场,重点开拓东南亚市场。要多与职能部门技术部门沟通,深入挖掘项目的利润点。要讲究与业主的沟通方式;在指导行政部工作时强调:行政部的工作很重要,是18bet体育的脸面,18bet体育要打造朝气蓬勃的成蜀形象,要给每一个到成蜀来的客人留下好印象,要体现成蜀的高素质的文化氛围。可以说,成蜀的每一个人,每一个地方要与众不同,要让好的环境说话,留人,留住项目。最后,陈云总经理总结,每个成蜀员工要跟上18bet体育发展的脚步,步调一致,稳步发展,积极响应18bet体育号召,全力发挥自己的才能,充满朝气地工作,在成蜀搭建的平台上建功立业。


                随着收心会的成功召开,每一位成蜀人已从节日的气氛中走出。在充满希望与期待、机遇与挑战的2019年,在成蜀电力18bet体育十五周岁生日之年,18bet体育必将不忘初心、上下同欲,整装再出发,马不停蹄地推动各项工作,干出新面貌、干出新成效、干出新成绩!